大奖国际官方

　　7月28日，大奖国际官方资产2023年上半年经营分析会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，传达落实集团2023年上半年经营分析会工作要求，对公司上半年工作进行回顾总结，深入分析当前形势，对下半年重点任务进行研究部署。

　　公司党委副书记（负责党委全面工作）、总经理李良英作了题为《以学促干 务实笃行 全力以赴高质量完成全年目标任务》的报告。副总经理李杰主持会议，副总经理刘辉传达了集团2023年上半年经营分析会精神，总会计师耿子云通报了上半年预算完成情况并分析了存在的问题。

　　李良英指出，2023年上半年，公司围绕集团关于资产管理“三个转变”的要求，在经营管理提质增效、重点业务优化调整、中新房专项任务稳妥推进、专项工作有效落实、风险防控筑牢底线、党建工作引领聚力六个方面有序推进了年度各项工作。

　　在肯定上半年工作的同时，李良英指出，公司目前还存在一些不足与问题，仍需在基础管理、核心能力建设等方面明确改进措施，进一步提高完善。

　　会上，李良英领学了习近平总书记对国资央企进一步深化改革作出的重要批示，传达学习了全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议和中央企业负责人研讨班精神，深入分析了我国经济发展新的战略方向和集团的改革发展形势。李良英强调，大奖国际官方资产作为集团国有资本运营公司资产管理板块“主力军”，要进一步融入集团战略，主动作为，为集团深化改革发展贡献力量。

　　李良英指出，下半年大奖国际官方资产要在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实上下功夫，坚持学思用贯通、知信行统一，从“问题”上突破，在“整改”中提质，进一步提高工作标准，强化工作举措，改进工作作风，加快推动各项重点工作进度，确保全年目标任务圆满完成。

　　李良英要求，2023年下半年要重点做好六个方面工作：一是秉持“深”的态度，聚焦主业拓增量。通过专业化资产经营、资本运营，增强核心竞争力，在助力国资央企高质量发展中体现新担当、取得新成就。二是突出“实”的效果，多措并举盘存量。继续推动存量资产处置与价值盘活取得更大实效。三是保持“快”的节奏，推进中新房风险处置任务。加快推动企业清退，竭力遏制野蛮生长，有序推动重点项目，积极化解金融风险，稳妥应对涉诉案件。四是坚持“严”的基调，精准防控各类风险问题。深化法务、合规、内控和风险管理，统筹安全与发展，慎终如始、科学精准做好风险防控。五是强化“细”的要求，高效运行规范管理。坚持结果导向，通过“补短板、强弱项、提素质、抓长效”，细化工作要求，量化工作指标，压实工作责任，不断完善公司制度体系建设，增强管理工作的规范性。六是发挥“统”的作用，党建引领高质量发展。落实“围绕中心强党建、抓好党建促发展”要求，充分发挥党建统领公司改革发展作用。

　　会议号召，下半年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团党委的坚强领导下，公司要以时不我待的干劲、敢为人先的闯劲和锲而不舍的韧劲，大干快干高效干，苦干实干创新干，把主题教育成果切实转化为经营业绩的提升，为确保高质量完成年度目标任务共同奋斗，为集团打造服务国资央企高质量发展“改革工具箱”贡献力量！

　　公司领导班子、总部全体员工、系统企业党政纪主要负责人共计120余人通过现场和视频形式参加会议。